- Формат:
- 2 дня / 16 академических часов
- Наполняемость группы:
- до 12 человек включительно
- Стоимость тренинга:
- от 28 500 рублей за 1 человека (НДС не облагается)
- Цель тренинга:
- повышение личной ответственности и эффективности сотрудника на рабочем месте, для решения бизнес задач.
- По итогу тренинга:
- Сотрудник грамотно анализирует и структурирует информацию, умеет выстраивать цепочку причинно-следственных связей;
- Сотрудник четко формулирует мысли, задает конструктивные вопросы по существу, дает точные ответы на поставленные вопросы;
- Сотрудник аргументирует свою точку зрения, владеет техникой ведения дискуссии, конструктивно работает с контраргументами;
Ключевые блоки тренинга
// Блок 1
Эксперсс диагностика стартового уровня коммуникативных навыков участников тренинга (тест, ролевая игра).
Видео тренинг, анализ, обсуждение.
// Блок 2
Знакомство с инструментами анализа информации. Цепочка «симптомы – проблема - причины – решение».
По итогу – кейс. Анализ, перспектива.
// Блок 3
Структурирование информации по методу Б.Минто. Использование инструмента структурирования для повседневной деятельности: работа с типичными ситуациями, тренировка, кейс (на рабочем материале участников).
// Блок 4
Навыки публичной речи. Формулирование и логичное донесение информации. Тренировка форматов: отчет, короткое мотивирующее сообщение, обсуждение в рабочей группе.
// Блок 5
Эффективное общение с коллегами и руководителями. Ответы на вопросы, в формате конструктивного обсуждения проблемы/дискуссии. Тренировка на реальной теме участников. Видео тренинг, просмотр, обсуждение.
// Блок 6
Основы управления временем и выбор приоритетов в выполнении повседневных задач. Кейс.