Формат:

2 дня / 16 академических часов

Наполняемость группы:

до 12 человек включительно

Стоимость тренинга:

от 33 000 рублей за 1 человека (НДС не облагается)

Цель тренинга:

Повысить влияние руководителя на сотрудников, овладеть навыками убеждающей речи.

По итогу тренинга:

Руководители четко понимают цель своего выступления (не о чем говорю, а зачем говорю) и выстраивают логику подачи информации.

Руководители говорят четко, аргументируя действия, которые ждут от подчиненных.

Четко ставят задачи перед подчиненными в формате (субъект – действие – объект).

Руководитель создает доверие у вышестоящего руководства, грамотно демонстрируя приверженность своего коллектива ценностям Компании.

// Блок 1

Инструмент нематериальной мотивации для руководителя, создающий его образ и отвечающий за «влияние».

• Структура мотивирующих сообщений; тема - идея – цель.
• Требования к двусторонней аргументации; пирамида Минто.
• Приемы убеждения и внушения в речи – односторонний процесс коммуникации; как и что говорить.
• Влияние - двусторонний процесс коммуникации; культура диалога.

// Блок 2

Подготовка к публичному общению.

• Структурирование информации; методика «тема-идея-цель».
• Требование к двусторонней аргументации (на основании составления «профиля» аудитории).
• Стилистические и паралингвистические приемы убеждения и внушения в речи.
• Практика: структурированное написание текста презентации/сообщения (на реальной теме участников, например отчет перед руководством по выполнению КPIs).

// Блок 3

Имидж. Управление впечатлением.

• Инструменты управления впечатлением. Как сделать так, чтобы сотрудники захотели быть «преданными» делу и руководителю?
• Формула харизмы или имиджевые эффекты.
• «Исследование себя» как оратора (поза, движение, мимика, жесты, голос и т.п.). Видео тренинг, просмотр, анализ.

// Блок 4

Культура диалога.

• Умение «слушать и слышать», что и почему говорят подчиненные.
• Техники обобщения/подведения итогов.
• Правила фиксации договоренностей.
• Ответы на вопросы, в т.ч. на сложные/провокационные: метод разделения аргумента.
• Кейс. Видео, просмотр, анализ, рекомендации.

// Блок 5

Сообщение для вышестоящего руководства.

• Особенности структурирования информации для вышестоящего руководства:
  • Композиция текста
  • Логико-смысловые переходы между частями речи
  • Начало и завершение речи
  • Манера подачи информации
• Тренировка. Видео, просмотр, анализ, перспектива.