Навыки убеждающей речи. Влияние.

Тренинг для руководителей

Формат:
2 дня / 16 академических часов
Наполняемость группы:
до 12 человек включительно
Стоимость 1 тренинг-дня:
от 74 480 рублей (НДС не облагается)

Цель тренинга:
Повысить влияние руководителя на сотрудников, овладеть навыками убеждающей речи.

По итогу тренинга:
Руководители четко понимают цель своего выступления (не о чем говорю, а зачем говорю) и выстраивают логику подачи информации.

Руководители говорят четко, аргументируя действия, которые ждут от подчиненных.

Четко ставят задачи перед подчиненными в формате (субъект – действие – объект).

Руководитель создает доверие у вышестоящего руководства, грамотно демонстрируя приверженность своего коллектива ценностям Компании.

Ключевые блоки тренинга

// Блок 1

Инструмент нематериальной мотивации для руководителя, создающий его образ и отвечающий за «влияние».

  • Структура мотивирующих сообщений; тема - идея – цель.
  • Требования к двусторонней аргументации; пирамида Минто.
  • Приемы убеждения и внушения в речи – односторонний процесс коммуникации; как и что говорить.
  • Влияние - двусторонний процесс коммуникации; культура диалога.

// Блок 2

Подготовка к публичному общению.

  • Структурирование информации; методика «тема-идея-цель».
  • Требование к двусторонней аргументации (на основании составления «профиля» аудитории).
  • Стилистические и паралингвистические приемы убеждения и внушения в речи.
  • Практика: структурированное написание текста презентации/сообщения (на реальной теме участников, например отчет перед руководством по выполнению КPIs).

// Блок 3

Имидж. Управление впечатлением.

  • Инструменты управления впечатлением. Как сделать так, чтобы сотрудники захотели быть «преданными» делу и руководителю?
  • Формула харизмы или имиджевые эффекты.
  • «Исследование себя» как оратора (поза, движение, мимика, жесты, голос и т.п.). Видео тренинг, просмотр, анализ.

// Блок 4

Культура диалога.

  • Умение «слушать и слышать», что и почему говорят подчиненные.
  • Техники обобщения/подведения итогов.
  • Правила фиксации договоренностей.
  • Ответы на вопросы, в т.ч. на сложные/провокационные: метод разделения аргумента.
  • Кейс. Видео, просмотр, анализ, рекомендации.

// Блок 5

Сообщение для вышестоящего руководства.

  • Особенности структурирования информации для вышестоящего руководства:
    • Композиция текста
    • Логико-смысловые переходы между частями речи
    • Начало и завершение речи
    • Манера подачи информации
  • Тренировка. Видео, просмотр, анализ, перспектива.